COBIT est utilisé comme une base solide de points de contrôles, il aide à la sélection des zones critiques et à leur évaluation, il peut être complété par d'autres référentiels (normes ISO, ITIL).
Le Guide du Management de COBIT fournit des indicateurs clés d’objectif et de performance et des facteurs clés de succès et également le modèle de maturité. Il évalue l’atteinte d’un ou plusieurs objectifs généraux sous forme d’une échelle de 0 à 5 :
0 : Inexistant
1 : Existant mais non organisé (initialisé au cas par cas)
2 : Décrit (reproductible mais intuitif)
3 : Défini (avec documentation)
4 : Surveillé et mesuré
5 : Optimisé.
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