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ISO 20000 et ISO 27000

ISO 20000

L´enjeu majeur de toutes les Directions Informatiques est d'offrir la meilleure qualité de services tout en optimisant la rentabilité et en maîtrisant les risques associés.

A ce titre une démarche ISO 20000 peut s’inscrire dans cette réflexion et apporter une réelle valeur par rapport à ITIL® par son apport du minimum requis pour être considéré comme Centre de Services et par l’image et le lien confiance qu’elle crée avec ses clients internes.

Notre offre ISO 20000

  • Conseil

Nous pourrons mesurer les écarts existants entre votre organisation et le minimum requis pour prétendre à une certification. Fort de cette analyse, nous définirons avec vous le plan d’action visant la certification.

Nous vous accompagnons en vue d’une certification ISO 20000 de votre système d’information.

Nous vous mettrons en condition afin de respecter les exigences documentaires et techniques de la norme ISO 20000 en fonction de vos problématiques internes.

  • Formation

Présentiel : Formations théoriques ou ateliers pratiques

E-learning : Vous bénéficiez d’un accès à notre plateforme Juste à Temps et vous suivez à votre rythme les différents modules.

Certification ISO 20000 et 270000

ISO 27000

Afin de vous soutenir dans les démarches de sécurisation de votre SI, notre équipe vous assiste, vous forme et vous conseille  en vous apportant une expertise ainsi que toutes les informations nécessaires pour l’implémentation et la mise en application des bonnes pratiques ISO 27000.

Notre offre ISO 27000

  • Formation e-learning

Vous bénéficiez d’un accès à la formation e-learning sur le thème d’ ISO 27000. La formation e-learning vous permet d’accéder aux différents modules de la formation depuis n’importe quel terminal pendant une durée prédéfinie.

  • Conseil

Notre offre de conseil sur ISO 27000 est composée  de 2 grands axes :

1.   Mise en œuvre de la démarche : Nous vous apportons un soutien ainsi que nos connaissances  afin de mettre en place une démarche de mise en œuvre d’ ISO 27000 adaptée à votre structure et à vos ressources.

2.   Accompagnement au changement : Nous vous proposons des plans et des étapes afin de faciliter la communication auprès des collaborateurs et ainsi passer le plus sereinement possible le cap du changement  résultant de la nouvelle démarche.