Teamup Consulting, c’est aussi des « success stories ». Nous avons dernièrement gagné un appel d’offre pour dispenser de la formation ISO 27001 par le biais de l’Afnor Compétences. La formation ISO 27001 délivrée par Serge Alain SIMASOTCHI (Directeur Associé et Expert ITSM de Teamup Consulting) au Burkina Faso était pour le compte du Ministère de l’Economie et des Finances Burkinabais (5 jours de formation).
Pour le Directeur Général des services informatiques du MEF, TRAORE Kisito, « l’atout majeur de cette formation reste sans conteste l’examen de certification LSTI (Lead Implémenter) ».
Cette formation a remporté un réel succès et a fait l’objet d’un article dans le journal local « L’observateur Paalga ». L’information a également été relayée sur le web : cliquez-ici
Keyrus forme ses ingénieurs à ITIL® V3 en e-learning avec Teamup Consulting.
Répondant à la stratégie de Keyrus en termes de performances et qualité de service, la formation à ITIL® v3 se déroule progressivement, pour former à terme 150 ingénieurs. Les premières certifications ont été passées avec succès.
« Nous sommes pleinement satisfaits du choix que nous avons fait pour la formation en e-learning de Teamup Consulting. La formation est complète et particulièrement bien conçue, et permet de passer l’examen en toute confiance. Les premiers collaborateurs formés à ITIL® v3 avec la solution de Teamup Consulting ont tous manifesté leur satisfaction vis-à-vis de la formation, ce qui va nous pousser à généraliser le e-learning au sein de Keyrus... » conclut Guillaume Brun.
Nous avons accompagné ATTICA, le GIE de production informatique de Crédit Agricole Assurances, dans son processus d'évaluation et de sélection d'une solution ITSM.
« Teamup Consulting nous a permis de bénéficier d’une évaluation précise et objective du marché et de faire notre choix en fonction des bons critères. Non seulement les éléments techniques et fonctionnels ont été pris en compte, mais Teamup Consulting nous a également aidé à évaluer le coût de la solution sur plusieurs années. L’évaluation des coûts d’intégration, de licences, de maintenance, et des coûts récurrents représente à ce titre un point crucial pour faire un choix optimal. Nous prévoyons de terminer le déploiement des processus ITIL® en 2010, ce qui nous permettra d’atteindre l’ensemble des objectifs fixés... » conclut Eric Pignol.